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Thema: De Sede Group: Stellenabbau an zwei Standorten

  1. #1
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    Ihr Kommentar zu diesem Thema?

    Lesen Sie unter http://www.moebelkultur.de/news/stel...ten/14130.html die komplette Meldung.

  2. #2
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    Da dürfte ja niemand wirklich verwundert sein. Es ist wohl nur noch eine Frage der Zeit, bis der Standort Klingnau komplett in ein "Marketing Headquarter" umgebaut ist und die störende Produktion ganz ausgelagert wird. Was ist eigentlich aus "deSede of Switzerland" geworden?
    Wielange deSede allerdings überhaupt noch produzieren muss, ist in anbetracht der Preise und des lausigen Designs die entscheidendere Frage. Was immer man über HP Fässler denken mag, so lausig wie momentan war deSede noch nie. Wenn Stümke und ihre pseudo Markentruppe so weitermachen, werden wir die nächsten 8 Monate noch jede Menge solcher Nachrichten lesen. Ich bin gespannt, was als nächstes veräussert wird, um die angespannte Liquiditätslage zu verbessern.

  3. #3
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    ...waren das nicht 20 Mitarbeiter bei Machalke und 30 Mitarbeiter bei De Sede???
    Hat Frau Stümcke als sie die 30 Kündigungen bei De Sede aussprach geweint wegen der Mitarbeiter oder über sich selbst???

    Tja. Die De Sede Group mit seinem Management ist das bestmögliche Beispiel wie man Topunternehmen mit Spitzenrenditen ganz professionell vernichtet.

    Hier kann man nicht mehr von Nichtkönnen sprechen. Da muß schon Strategie dahinter stehen.

  4. #4
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    ....!!!! Daß man so einen Bericht überhaupt schreiben mag. Man lese mal bitte genau. Durch die Übernahme der Wellis AG wird Überkapazität produziert. Es werden aber die Mitarbeiter bei Machalke und De Sede entlassen?????

    Wie heisst denn das Zeug was die essen und trinken??

  5. #5
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    Bleibt zu bemerken, dass die vor 3 Jahren von „der Unternehmenslenkerin“ kreierte Pseudomarke „deSede Group“ zumindest in puncto Pressemitteilungen ihren Platz im Markt gefunden hat.
    In den Eigentumsverhältnissen noch immer im Portfolio des Schweizer Privat Equitys „Cavis“ zu finden, wird das bunte und erst kürzlich um „Team by Wellis“ erweiterte Unternehmenssammelsurium wieder aus einer Familienhand „Stümcke-Kleisli“ geführt. Strategisches Ziel des neuerlichen Zukaufs war so ist es der offiziellen Unternehmensmitteilung zu entnehmen der Aufbau von Überkapazitäten, mit dem Ziel massive Entlassungen bei den im Bestand älteren Unternehmensteilen durchsetzen zu können?!
    Mit der Inthronisierung von „Kleisli“ bestärkt sich eine Vermutung; Dass „Stümcke“ die Allenorts populäre Quotenfrau im Portfolio der Capvis CEO`s spielt und sich im letzten „Akt“ der Tragödie einen starken Mann an die Seite nehmen darf. Angesichts des unbestrittenen Niedergangs ein Capvis-Fähnchen, welches zu schwenken (mit viel Phantasie) zumindest auf dem neutralen Boden der Kapital gebenden Banken eine letzte Plausibilität für das Festhalten an „Stümcke“ darstellt.
    Wo stehen die einstige Unternehmensperle „FSM“, die Marke „deSede“, die Handwerker „Machalke“ und die Orgelbauer „Team by Wellis“ heute?
    Die Feinjustierung der Unternehmenskommunikation durch einen festangestellten „Konzernpressesprecher“ zeugt noch von der einst ersehnten Größe im Markt. Die Wahrscheinlichkeit dass die Aufgabe von „Pressesprecher Aloisi“ in den noch verbleibenden Monaten der „deSede Group“ darin besteht das kollabierende Konstrukt der 3 unabhängig voneinander im Niedergang befindlichen Unternehmensteilen positiv zu verkaufen ist groß und wird noch so manche Stilblüte treiben.
    Entscheidend für das Ende werden weniger das Kaufverhalten des Marktes, eine „Zwischenfinanzierung“ der Investor oder frische Kredite der Banken sein. Zünglein an der Waage ist die Leidensfähigkeit der letzten Geldgeber der Gruppe, die Vorlieferanten und Servicedienstleister der „deSede Group“ die schon lange um ihre Außenstände bangen. Zudem das weitere Potential an plausiblen und in der Kostenspirale unvermeidlichen Personaleinsparungen.
    Zwei kostenlose Tipps;
    1. Verwirrung im Markt stiften, strategisch auch weiterhin „Rein in die Kartoffeln,
    Raus aus den Kartoffeln“.
    2. Über Inkasso nachdenken.
    Vielleicht hilft das noch über den Sommer, bis zur Übergabe an einen Insolvenzverwalter oder einen schon in seiner unternehmerischen Kaufentscheidung in Frage zu stellenden Investor.

  6. #6
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    Stellenabbau an Zwei Standorten? Nein, schon an drei Standorten... Bei die Gesellschaft Machalke International BV in die Niederlände sind leider auch alle gute Vertreter weg / gekundigt? Warum? Machalke war vorher so Erfolgreich in Benelux. (Auch den Machalke Agent in Belgien ist selbst gekundigt)

  7. #7
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    Alle Nachrichten zur deSede-Group klingen wenig positiv.

    Nicht mitgezählt wurden die (langjährigen!) Mitarbeiter die freiwillig das sinkende Schiff verlassen.
    Nur mal so am Rande ...

  8. #8
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    Machalke International FAILLIET... ... ...




    Naam: MACHALKE INTERNATIONAL B.V.
    Vestigingsadres: Hogeweg 133 5301LL Zaltbommel
    Correspondentieadres: Postbus 2110 5300CC Zaltbommel
    KvK-nummer: 11054872


    publicatiedatum publicatiekenmerk publicatieomschrijving
    15-09-2011 arn.11.445.F.1300.1.11 Uitspraak faillissement op 13 september 2011

    Curator: mr. van Emstede
    Adres: Kerkstraat 15 5301EG Zaltbommel
    Telefoon: 0418-513712


    Rechtbank: Arnhem
    Rechter-commissaris: mr. R.A. Boon
    Insolventienummer: F.11/445

  9. #9
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    Wer bitte außer Alice Stümcke und Anette Buchta-Krell ist noch bei der de Sede Group?

    Oder wie kann man diese SHAB-Meldung interpretieren? Es gibt ja auch keine Pressemitteilungen mehr....

    Letzte SHAB-Meldungen
    SHAB: 205 / 2011 vom 21.10.2011 De Sede AG, in Klingnau, CH-400.3.016.318-6, Aktiengesellschaft (SHAB Nr. 15 vom 21.01.2011, S. 2, Publ. 5996316).
    Ausgeschiedene Personen und erloschene Unterschriften:
    1. Denz Ingrid, von Matzingen, Klingnau, mit Kollektivprokura zu zweien;
    2. Maier Roland, deutscher Staatsangehöriger, Lauchringen (DE), mit Kollektivprokura zu zweien;
    3. Kaiser Waltraut, deutsche Staatsangehörige, Waldshut-Tiengen (DE), mit Kollektivprokura zu zweien;
    4. Malewczick Heinz-Dieter, deutscher Staatsangehöriger, Lostorf, Direktor, mit Kollektivunterschrift zu zweien;
    5. Eckert Johannes, deutscher Staatsangehöriger, Klingnau, Direktor, mit Kollektivunterschrift zu zweien;
    6. Koloc Petr Jan Janoslav, niederländischer Staatsangehöriger, Zurzach, Direktor, mit Kollektivunterschrift zu zweien;
    7. Mini Claudia, von Klingnau, Klingnau, mit Kollektivprokura zu zweien;
    8. Meier Reto, von Würenlingen, Felsenau AG, mit Kollektivprokura zu zweien;
    9. Ventzke Thomas, deutscher Staatsangehöriger, Waldachtal (DE), Mitglied des Verwaltungsrates, mit Kollektivunterschrift zu zweien;
    10. Galfe Peter, deutscher Staatsangehöriger, Giessen (DE), Direktor, mit Kollektivunterschrift zu zweien;
    11. Borer Paul, von Büsserach, Lenzburg, mit Kollektivunterschrift zu zweien.

    Die Fluktuationsrate von 138% ist überdurchschnittlich hoch. Die Fluktuationsrate misst die Anzahl der Austritte im Verhältnis zur Anzahl zeichnungsberechtigen Personen vor drei Jahren. Eine Fluktuation von 100% impliziert, dass die Zeichnungsberechtigten in den letzten drei Jahren einmal vollständig (zu 100%) ausgewechselt wurde.

  10. #10
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    Wer bitte außer Alice Stümcke und Anette Buchta-Krell ist noch bei der de Sede Group?
    Oder wie kann man diese SHAB-Meldung interpretieren? Es gibt ja auch keine Pressemitteilungen mehr....

    Keine Sorge, die meisten sind ja noch (Betonung auf noch) da. Allerdings fehlt inzwischen mit Johannes Eckert der zentrale Mann im Innendienst, der hatte wie man hört die Nase voll von dem Gezicke. HD Malewczick hat das sinkende Schiff schon lange verlassen. Der Verlust von Ventzke ist wohl zu verkraften. Aber es sind viele KnowHow-Träger aus der zweiten Reihe abgewandert oder in die Scheinselbststädigkeit (Leder fachmann Elzer) abgewandert worden
    Ansonsten ist davon auszugehen, dass nach dem HairCut bei den Schulden ( 50 % sonst wären sie pleite) nun auch der Cut bei dem übriggebliebenen Personal kommt.
    Wenigstens liefern die (neuen) Lieferanten wieder Leder, so dass die Aufträge vom Juli produziert und ausgeliefert werden können.
    Wenn allerdings die Messeaufträge so spät kommen werden sie in den Häusern nicht mehr in die Ausstellung kommen und die nächste Messe wird entsprechend ......
    Ansonsten : kurzer Verwis auf den Kommentar vom Mai bezüglich der Liquiditätslage und es wird weiter spannend bleiben wann das Geld wieder ausgeht ....

  11. #11
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    Na Michael. Bist jetzt auch schon n paar Tage da. Das hättest Du Dir wohl auch nicht geträumt wo Du da hin gekommen bist. Der Ventzke hat schon n Loch reingerissen. Aber!!! Besser wie arbeitslos!!!

  12. #12
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    Aber!!! Besser wie arbeitslos!!!

    ?? --> Noch!

  13. #13
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    Na, wenn man scho bei POS entsorgt wird ist Alice doch ne Steigerung

  14. #14
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    "Erfolgreiche IMM Cologne Machalke 2012"

    Letztes Jahr 2011 war die Messe auch Erfolgreich... Einige Monaten später konnten irgendwo 50 gehen in die De Sede Gruppe und dass komplette Team Holland... ...
    Ist dass wieder so nach das Erste Quartal 2012???

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